所谓产线外包，又称制造外包即企业提供厂房、设备等固定的资源，由专业的外包服务机构提供人员招募、培训上岗、现场管理、员工关系的整体外包等服务。

产线外包是将企业的部分生产线业务对外承包，产线外包模式运作的企业与外部承保人之间是“长期合同”的关系，即一种责、权、利明确的，长期稳定的关系。

山东金创业作为国内领先的人力资源外包服务提供商，为大量国内外知名企业提供了专业的生产线外包服务，并在企业降本增效、提升核心竞争力、打造低成本优势等方面起到了重大作用。

山东金创业在与客户单位签订生产线外包协议后。我们将与客户共同分析、共同探讨客户所处的行业环境、自身的运作模式和运作效率，及客户当前存在的问题和面临的挑战。舜翼人力将于客户一起发掘解决问题的关键，以达到帮助客户降低成本、增加利润的目的。

二、产线外包业务流程：

1、企业提出需求并提供项目的情况；                                            2、分析企业需求，根据实际需求进行初步调研后拟定方案；

3、与企业进行劳务条款洽谈并签订合作协议；                               4、企业提供厂房、机器、设备等；

5、企业制定标准、下达生产计划；                                                6、进行人员招聘、人员培训、管理服务；

7、开展生产任务；                                                                        8、企业生产结果验收。

三、产线外包的好处：

        生产线外包的运作，其出发点与最终目的只有一个，即增加企业的利润，降低企业的用工成本，其对企业带来的好处有：

 1、减少企业在财力、人力上的投入，增加资本运作的回报率；        2、使企业集中精力于核心技术业务和附加值较高的业务的运营；

 3、降低企业季节性、突发性生产招用人员的风险；                         4、使企业避免直接与员工发生纠纷，减少企业劳动争议所带来的麻烦；

 5、使企业缩减管理幅度提高管理效能；                                          6、大大提高企业平均每个员工的产值。

 7、避免企业机构臃肿现象导致的运转不灵的结果。

产线外包属于劳务外包的一种主流形式，它的成功运作是人力资源派遣和企业生产实际相结合的一种新模式，既体现了人力资源外包在用工上的优势，又使企业在所有生产环节的步调等方面保持一致，是现代企业从生产成本和工作效率等方面充分考虑的选择。

相比于劳务派遣只能在临时性、辅助性、替代性的基础上开展，生产线外包适用于各类用工情况。